FORMER.
Un outil performant ne suffit pas à gagner la course.
Dans une course GT3, la meilleure voiture du plateau ne garantit pas la victoire. Sans préparation, sans méthode et sans maîtrise, la performance reste théorique.
Il en va de même pour Microsoft 365. Le véritable retour sur investissement ne provient pas des licences achetées. Il naît de la capacité des femmes et des hommes à les utiliser efficacement dans leur quotidien.
C’est pourquoi nos formations sont construites autour des usages réels, des enjeux métier et des objectifs opérationnels de vos équipes.
Être conseillé sur mon offreNos parcours de formation
7 parcours pour faire monter votre équipage en compétence.
Microsoft 365 est devenu le cockpit numérique de l’entreprise. Pourtant, de nombreux collaborateurs n’exploitent qu’une partie des fonctionnalités mises à leur disposition.
Cette formation permet d’adopter les bons réflexes, de mieux collaborer et de gagner en efficacité au quotidien.
Objectif
Permettre aux équipes de travailler plus vite, plus sereinement et avec moins de friction dans les échanges et la gestion de l’information.
Pour qui ?
Utilisateurs Microsoft 365 des organisations souhaitant améliorer la collaboration et l’efficacité collective.
Format
- Présentiel ou distanciel
- Formation interactive basée sur les usages réels des participants
Livrables
- Support PDF
- Exercices pratiques
- Replay, si applicable
Comme un ingénieur de course surveille les paramètres d’une GT3, les administrateurs Microsoft doivent être capables de superviser, sécuriser et optimiser leur environnement.
Cette formation renforce l’autonomie technique des équipes internes et leur donne les bonnes pratiques d’exploitation.
Objectif
Réduire les risques, améliorer la gouvernance et permettre aux équipes IT de garder le contrôle sur leur environnement Microsoft.
Pour qui ?
Administrateurs Microsoft 365, responsables informatiques et équipes support.
Format
- Présentiel ou distanciel
- Ateliers techniques basés sur votre environnement
Livrables
- Ateliers pratiques
- Checklists d’exploitation
- Bonnes pratiques d’administration
Les collaborateurs identifient quotidiennement des tâches répétitives, des processus complexes ou des données difficiles à exploiter.
Power Platform permet de répondre rapidement à ces problématiques sans projet lourd ni développement complexe.
Objectif
Donner aux équipes métier les moyens d’automatiser leurs processus et de créer rapidement des solutions adaptées à leurs besoins.
Pour qui ?
Key users, référents métier, responsables de processus et équipes opérationnelles.
Format
- Atelier métier orienté cas d’usage
Livrables
- Cas pratique personnalisé
- Application ou exemple de flux d’automatisation
- Recommandations pour les prochaines étapes
Déployer un nouvel outil n’est que le début de la course. Sans accompagnement, les habitudes reviennent rapidement et les bénéfices attendus ne sont jamais pleinement atteints.
Le parcours Adoption permet d’ancrer durablement les nouveaux usages au sein de l’organisation.
Objectif
Accélérer l’adoption des outils Microsoft et favoriser l’engagement des utilisateurs dans la durée.
Pour qui ?
Managers, utilisateurs et ambassadeurs du changement.
Format
- Plan de communication
- Webinaires utilisateurs
- Réseau d’ambassadeurs
Dispositif
- Accompagnement au changement
- Animation des utilisateurs
- Ancrage durable des nouveaux usages
L’intelligence artificielle pourrait bien devenir l’un des plus grands accélérateurs de performance de ces prochaines années. Pourtant, entre les promesses, les outils et les cas d’usage, il est souvent difficile de savoir par où engager la course.
Ce parcours permet aux dirigeants de prendre de la hauteur, de comprendre les enjeux réels de l’IA générative et d’identifier les premières opportunités capables de créer rapidement de la valeur.
Objectif
Identifier les premiers bénéfices de l’IA pour l’entreprise et construire une vision claire des opportunités.
Pour qui ?
Dirigeants, CODIR et décideurs.
Format
- Atelier découverte
Livrables
- Sensibilisation aux enjeux IA
- Premiers cas d’usage métier
- Recommandations de démarrage
L’IA crée de la valeur lorsqu’elle répond à des enjeux métier précis.
Ce parcours permet d’identifier les opportunités les plus pertinentes avant d’engager un projet de déploiement.
Objectif
Construire une feuille de route IA alignée avec les priorités opérationnelles et les besoins métier.
Pour qui ?
Directions métiers, responsables d’activité et managers.
Format
- Audit et ateliers collaboratifs
Livrables
- Cartographie des opportunités
- Priorisation des cas d’usage
- Plan de déploiement
Déployer Copilot et l’assistant Cowork, c’est prendre le départ. La véritable différence se joue ensuite dans la capacité des équipes à développer de nouveaux réflexes et à intégrer l’IA dans leur quotidien.
Ce parcours accompagne les utilisateurs jusqu’à l’obtention de gains mesurables et de résultats durables.
Objectif
Accélérer l’adoption de Copilot et de l’assistant Cowork, puis intégrer l’intelligence artificielle dans les pratiques quotidiennes.
Pour qui ?
Utilisateurs Copilot et Cowork, référents IA et équipes métiers.
Format
- Déploiement et accompagnement des usages
Livrables
- Bibliothèque de cas d’usage
- Mesure des gains observés
- Agents IA simples
- Plan de progression continue
La performance ne s’improvise pas.
Les usages font la différence.
Former les équipes, développer les réflexes et faire évoluer les usages constitue souvent le facteur le plus déterminant dans la réussite d’un projet Microsoft 365 ou IA.
Comme dans une écurie GT3, la technologie compte. Mais ce sont les femmes et les hommes qui font la différence.